韓靜，女，碩士研究生，注冊會計師，中級會計師。財務(wù)處工作，先后負(fù)責(zé)出納、系統(tǒng)管理員、資產(chǎn)管理員、學(xué)生收費、課題報銷等工作，具有較強的責(zé)任感，能出色完成部門交辦的各項工作，服務(wù)好廣大師生。
作為一名黨員，始終堅持以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，認(rèn)真履職，扎扎實實做事，踏踏實實做人，用實際行動詮釋忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
突出事跡：
（1）2021年10月18日江蘇省財政廳公布了江蘇省第一期會計領(lǐng)軍后備人才培養(yǎng)擬錄取名單，經(jīng)申報、審核和背景資料評分、筆試、面試等選拔程序成功入圍，也是錄取的50位行政事業(yè)單位類學(xué)員中僅有2位高職院校財務(wù)工作者之一。
江蘇省第一期會計領(lǐng)軍后備人才選拔培養(yǎng)工作是江蘇省財政廳舉辦的，旨在培養(yǎng)一批精通預(yù)算管理、績效管理、內(nèi)部控制、決算和政府綜合財務(wù)報告編制的政府會計方向的領(lǐng)軍后備人才。
（2）2018年11月1日，江蘇省財政廳發(fā)布了《全國會計專業(yè)技術(shù)中、高級資格考試金銀榜的通報》（蘇財會【2018】60號），公布了中級考試全省前30名的考生名單，財務(wù)處韓靜名列其中。
（3）2018年和2021年先后在江蘇省教育會計學(xué)會蘇南高校分會論文評比中，獲得一、二等獎項。
工作實績：
（1）外聘教師勞務(wù)報酬的納稅籌劃
通過統(tǒng)計2016-2017年第二學(xué)期外聘教師課時分布及稅后收入，發(fā)現(xiàn)外聘教師勞務(wù)報酬個稅占稅前總額的15.94%。對此提出2種可行的勞務(wù)報酬計算優(yōu)化方案供外聘教師選擇，幫助學(xué)校降低運行成本，提高外聘教師工作積極性，增強教師納稅節(jié)稅意識。2018年該方案正式落地，幫助外聘教師共節(jié)稅3萬多元。
并將外聘教師納稅籌劃的成功經(jīng)驗寫成論文，2018年10月《高校外聘教師勞務(wù)報酬納稅籌劃》 在江蘇省教育會計學(xué)會蘇南高校分會六屆三次理事大會論文評選中被評為一等獎。2019年新個稅制度開始實施后，我們團(tuán)隊抓住熱點，申報江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“專項附加扣除下高校教師個稅籌劃路徑研究”，通過系列論文的方式深入探討高校教師個稅納稅籌劃方案。
（2）參與新政府會計制度轉(zhuǎn)換工作
協(xié)同同事全面清理2018年賬目，清理核實各項資產(chǎn)，清理分析往來賬項，清理基建會計賬務(wù)，明晰資產(chǎn)管理責(zé)任主體，完成財務(wù)會計賬套相關(guān)會計科目的新舊銜接。2019年新政府會計制度實施后，高校資產(chǎn)普遍縮水40%-60%，對高校而言無疑是財務(wù)體系的一次大震蕩。作為財務(wù)處資產(chǎn)管理員，幫助清查，歸類統(tǒng)計固定資產(chǎn)，為準(zhǔn)確計提折舊等提供基礎(chǔ)信息。2018年年底對固定資產(chǎn)進(jìn)行重分類，補提折舊?？偨Y(jié)了新制度轉(zhuǎn)換工作經(jīng)驗，撰寫了《新政府會計制度下高校固定資產(chǎn)折舊探討》，闡述固定資產(chǎn)折舊的意義，探討新制度下固定資產(chǎn)計提、補提折舊的會計處理方法，并針對新制度實施后，固定資產(chǎn)日常會計核算中遇到的問題和難點，提出了相應(yīng)建議，也為其他高校固定資產(chǎn)核算工作提供參考。
（3）按月編制預(yù)算執(zhí)行分析簡報，協(xié)助撰寫財務(wù)工作報告
每個月月初，將預(yù)算執(zhí)行情況編制成預(yù)算執(zhí)行分析簡報，將預(yù)算分為預(yù)算部門經(jīng)費執(zhí)行，校內(nèi)發(fā)展專項經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、省級專項預(yù)算執(zhí)行等方面，用圖標(biāo)等形式向部門負(fù)責(zé)人、院長展示最新的預(yù)算執(zhí)行情況，引起有關(guān)部門高度重視，督促預(yù)算執(zhí)行率偏低的部門或者項目加緊執(zhí)行，按照序時進(jìn)度統(tǒng)籌安排，提高我校預(yù)算執(zhí)行率，用足用好各項經(jīng)費。
每年年底，協(xié)同撰寫教代會財務(wù)工作報告，列明一年的預(yù)算收支和決算收支，將支出項目按照人員類、教學(xué)類、學(xué)生類、師資隊伍建設(shè)等等共計13項進(jìn)行分類分析，并對3年的數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較，清晰的向教代會委員們展示近些年我校的經(jīng)費投入和執(zhí)行情況。
（4）參與財務(wù)內(nèi)控制度編撰，填寫內(nèi)控報告
高校要根據(jù)自身的特點建立健全適宜的內(nèi)部控制體系，為高校內(nèi)部控制的實施提供指導(dǎo)，對高校運行目標(biāo)的達(dá)成提供合理保障，2018年和同事共同整理了財務(wù)有關(guān)制度文件，繪制業(yè)務(wù)流程圖，完成了財務(wù)內(nèi)控制度的文件匯編。
根據(jù)省教育廳要求填寫內(nèi)控報告，從預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)、合同業(yè)務(wù)管理等六大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制情況，并針對所反映的內(nèi)控問題，通過內(nèi)部控制工作小組會議形式，共同商討改進(jìn)，近幾年我校內(nèi)部控制評級優(yōu)良。
2020年總結(jié)內(nèi)部控制工作經(jīng)驗，主持并結(jié)項橫向課題《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)咨詢》，并據(jù)此撰寫論文1篇《企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制存在問題及對策》。
（5）參與財務(wù)信息化建設(shè)
2018年協(xié)同測試安裝繳費平臺，減少了現(xiàn)金收費的風(fēng)險，加強了學(xué)校內(nèi)部控制，更好的以“數(shù)據(jù)多跑路，師生少跑腿”的理念服務(wù)廣大師生，截止2020年底，學(xué)生收費86%采用繳費平臺繳費。2019年協(xié)同安裝調(diào)試網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)，完成線上報銷基礎(chǔ)工作，2020年協(xié)同安裝調(diào)試電子發(fā)票，實現(xiàn)學(xué)生收費發(fā)票電子化。
管理優(yōu)化財務(wù)處網(wǎng)站，在網(wǎng)站上公開財務(wù)制度及流程，及時發(fā)布財務(wù)通知及動態(tài)，制作財務(wù)微課堂，用視頻形式幫助教職工了解線上預(yù)約報銷流程。不管優(yōu)化“常紡財務(wù)”公眾號，幫助學(xué)生完成線上繳費及開票事宜。
